4 важных качества женщин-лидеров

Линда Лоуэн — журналист, специализирующийся на женских проблемах. Она продюсировала и вела отмеченное наградами ток-шоу по связям с общественностью «Женские проблемы», которое выходило в эфир в течение восьми лет.

Когда дело доходит до лидерства, имеет ли значение пол? Есть ли разница между женщинами-лидерами и мужчинами-руководителями? Если да, то какими уникальными качествами женского лидерства обладают наиболее эффективные женщины-лидеры, и являются ли они уникальными для женщин?

Измерение штангенциркуля

В 2005 году годичное исследование, проведенное Caliper, консалтинговой фирмой по вопросам управления из Принстона, штат Нью-Джерси, и Aurora, лондонской организацией, занимающейся продвижением женщин, выявило ряд характеристик, которые отличают женщин-лидеров от мужчин, когда дело доходит до лидерские качества:

Женщины-лидеры более настойчивы и убедительны, у них сильнее потребность добиться цели и они более склонны к риску, чем лидеры-мужчины. Женщины-лидеры также оказались более чуткими и гибкими, а также более сильными в межличностных отношениях, чем их коллеги-мужчины. позволяя им точно читать ситуации и получать информацию со всех сторон. Эти женщины-лидеры способны склонять других к своей точке зрения. потому что они искренне понимают и заботятся о том, откуда пришли другие. чтобы люди, которыми они руководят, чувствовали себя более понятыми, поддерживаемыми и ценными.

Четыре качества женщин-лидеров

Результаты исследования Caliper обобщаются в четырех конкретных утверждениях о лидерских качествах женщин:

1. Женщины-лидеры более убедительны, чем их коллеги-мужчины.
2. Чувствуя укол отверженности, женщины-лидеры извлекают уроки из невзгод и продолжают действовать с позицией «я вам покажу».
3. Женщины-лидеры демонстрируют инклюзивный, командный стиль руководства при решении проблем и принятии решений.
4. Женщины-лидеры чаще игнорируют правила и идут на риск.

В ее книге Почему лучшим мужчиной для этой работы является женщина: уникальные женские лидерские качества, автор Эстер Вакс Бук изучила карьеру четырнадцати топ-женщин-руководителей, в том числе Мег Уитман, президента и главного исполнительного директора eBay, чтобы узнать, что делает их такими успешными. То, что она обнаружила, перекликается с исследованием Caliper, включая готовность заново изобретать правила; способность продавать свое видение; решимость превратить проблемы в возможности; и акцент на «высоком контакте» в высокотехнологичном деловом мире.

Выводы

Это свидетельство того, что стиль руководства женщин у власти не просто уникален, но, возможно, противоречит тому, что практикуют мужчины, вызывает вопрос: имеют ли эти качества ценность на рынке? Приветствуется ли такой тип лидерства обществом, государственным и частным секторами?

Доктор Мусимби Каньоро, генеральный секретарь Всемирной ассоциации YWCA, говорит, что отношение к лидерству меняется, и то, что предлагают женщины, очень важно:

Доминирование как стиль руководства становится все менее популярным. Есть новое растущее признание. те черты, которые женщины используют, чтобы сохранить семьи и организовать волонтеров для объединения и внесения изменений в общую жизнь сообществ. Эти новые восхищенные лидерские качества общего лидерства; забота и добро для других сегодня не только востребованы, но и действительно необходимы, чтобы изменить мир к лучшему. Женский способ руководства включает в себя помощь миру в понимании и принципиальности в отношении ценностей, которые действительно имеют значение.